El benchmarking hospitalario en su máxima expresión: un grupo de representantes de distintos hospitales se reúnen para analizar los resultados de los análisis ad-hoc realizados por Iasist y discuten las causas detrás de las diferencias existentes entre ellos.
Las sinergias se multiplican al aunar a expertos de áreas específicas (nuestros clientes) con la experiencia de Iasist en el manejo de información y la evaluación de resultados. Los perfiles de asistentes cambian dependiendo de la orientación del Club: desde jefes de servicio a gerentes y directivos.
No hay dos Benchmarking Clubs iguales porque las reglas del juego las definen los asistentes durante la primera de las sesiones de trabajo: ellos son los que deciden qué se analiza y en qué profundidad, guiados por personal experto en información de Iasist.
Aunque cada Benchmarking Club es distinto, la estructura típica comprende tres sesiones espaciadas a lo largo de un año de calendario.
Hasta la fecha, se han finalizado con éxito nueve Benchmarking Clubs en los que han participado más de 50 hospitales distintos.
¿Está interesado en que diseñemos un Benchmarking Club específico? ¿Desea abrir de nuevo un Benchmarking Club ya realizado? No lo dude y propónganoslo.